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集团公司“人人讲安全 个个会应急——查找身边安全隐患”主体征文活动获奖作品展示
- 分类：新闻资讯
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2025-07-14 13:51
- 访问量：
集团公司“人人讲安全 个个会应急——查找身边安全隐患”主体征文活动获奖作品展示
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从“一人抓”到“人人管”——
构建全员安全管理新格局
(二等奖 货运公司技安处 王延争)
“人人讲安全、个个会应急”想必大家对这句口号都不陌生吧!已经连续三年作为安全生产月的宣传主题了。记得2022年安全生产月的主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”。主题口号的转变，让我们清醒的认识到：安全管理必须从“单打独斗”走向“全员共治”。安全不再是某个人或者某个部门的事，而是全体员工的事。因此，我们迫切需要在全公司实现从“一人抓安全”到“人人管安全”的思想转变，构建全员安全管理新格局。
在传统安全管理模式中，“一人抓安全”的现象普遍存在，安全责任往往集中于少数管理者或者安全员身上，导致安全工作出现“上热中温下冷”的被动局面。安全管理经常陷入“一人管，众人看”的困局，安全员疲于奔命，驾驶员被动服从，隐患整改往往“治标不治本”。安全责任过于集中在管理层或安全员身上，驾驶员会缺乏参与感，容易出现“上有政策、下有对策”的执行偏差。你念你的经，我走我的道。安全人员讲的口干舌燥，驾驶员听得莫名其妙，安全培训根本碰触不到驾驶员的实际需要。安全人员讲了一大堆理论，但驾驶员心里想的是“这跟我开车有什么关系?”、“你们讲的内容我是一句也记不住!”。安全教育成了单方面输出，驾驶员该怎么走道还怎么走道，安全挂嘴上，责任抛脑后。
而“人人管安全”的理念，强调安全是全员共同的责任，将安全意识融入到每个岗位、每个环节，形成“人人有责、人人尽责、人人担责”的治理理念。这种转变不仅是管理模式的升级，更是安全文化的重构。“人人管安全”的转变，强调安全从少数人的管理职责转变为全员的行动自觉，通过体制创新和安全文化的渗透，让每名员工都成为安全防线的“现场责任人”。
“人人管安全”绝不是简单的责任分摊，而是要让每个岗位、每名员工都成为安全防线的“守护者”。调度员科学规划路线，避免驾驶员疲劳驾驶;维修工细致排查车辆隐患，不放过任何零件的异常磨损;后勤人员及时补充安全物资，保障应急设备随时可用……当每个岗位都主动扛起责任，安全才能真正落到实处。
传统模式下，安全管理依赖少数安全管理人检查、督促，而安全检查往往只是停留在档案管理和台账填写是否完整上，但是正的危险往往在路上。安全隐患往往藏在驾驶员的具体操作细节中，仅靠少数人巡查，难以覆盖复杂生产场景的动态风险。驾驶员的一次不文明驾驶行为、一个分心驾驶动作，极易造成交通事故，威胁自己和他人的生命安全。只有形成“人人管安全”的安全理念，广大驾驶员从“被动执行者”转变为“主动管理者”，安全意识从“要我安全”转变为“我要安全”，安全是为了自己，个体对隐患的敏感度和整改积极性才会显著提升。只有将驾驶员作为安全生产的重要环节，才能使安全这张网牢不可破。当每个岗位都成为安全防线的“守护者”，企业才能真正实现从“被动应对”到“主动防控”的质变，筑牢高质量发展的安全基石。
有人说：“我又不是安全员，能为安全做什么?”答案就在日常细节里。看到驾驶员疲劳驾驶时，一句善意的提醒;发现车辆存在异响时，一个及时的上报;甚至在路过停车场时，多看一眼消防器材是否完好——这些看似微不足道的举动，都是在为安全添砖加瓦。其实，做好安全不需要惊天动地的壮举，做好两件小事就能改变结局：做安全的“传播者”，做隐患的“终结者”，让更多人参与到安全隐患的排查中，积极查找隐患，消灭隐患。安全面前没有旁观者，每一个“多管闲事”的瞬间，都可能避免一场悲剧的发生。
同志们，安全管理的变革需要我们共同推动。从今天起，让我们做一个“多管闲事”的“烦人”：多查一次安全隐患，多做一下安全提醒。让我们携手行动，多一份细心，少一份侥幸;多一份担当，少一份推诿。因为我们守护的不仅是生产安全，更是每一个家庭的幸福与团圆。唯有凝聚全员之力，才能筑牢安全防线，为公司稳定发展保驾护航!
我期待与大家并肩作战，共同构建全员安全新格局!
全国热线电话: 0379-62932917
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